第16节 战斗理论体系初成。（第2 / 3页）

比方说，上级需要你去攻占某地方，你就可以在时机成熟的时候，出动出击，又或者在提前攻击还没在计划上的敌人和地方。

再有，上级需要防御，则可以预设阵地，对敌节节阻挡。

亦即是发挥主观能动性，增加胜利的可能性。

当然这么做的结果有几种可能，一是上级妒忌你的功绩，给你穿小鞋，二是你失败了。

但不管怎么样，摸清上级的意图，掌握我方军情，很有必要。

二、不能懒；

军事指挥员切忌懒，因为懒会带来危险，带来失败。比方说，一个军事指挥员，到了宿营地就进房子，搞水洗脸洗脚，搞鸡蛋煮面吃，吃饱了就睡大觉。他对住的村子有多大，在什么位置，附近有几个山头周围有几条道路，敌情怎么样，群众条件怎么样，可能发生什么情况，部队到齐了没有，哨位在什么地方，发生紧急情况时的处置预案如何，都不过问，都不知道。这样，如果半夜三更发生了情况，敌人来个突然袭击，就没有办法了。到那种时候，即使平时很勇敢的指挥员，也会束手无策，只好三十六计，跑为上计，结果，变成一个机会主义者。

这两条就是作军官的准则了，凡事预则立，不预则废”。

不论大小指挥员都要勤快，要不惜走路，不怕劳累，要多用脑子，要做到心到、眼到、口到、脚到、手到。事情没有做好以前，不能贪闲。贪闲就隐伏着犯错误的根子。什么事都要心中有底。

机会主义和打败仗，常常是因为没有思想准备，没有组织准备，工作没有做到家，懒的结果。

指挥员的勇敢集中表现在歼敌决心的坚定顽强上面。指挥员的大勇建立在自觉性和正确理解上级意图的基础上面，积极配合上级领导的作战计划。

四、要调查研究；

不仅要求自己，同时也要求部下军官，无论现在自己是单P和将来带兵，都需要勤奋！

当然，事必躬亲也容易成为诸葛亮。。。忙到英年早逝，所以一个好的参谋系统很有必要。

扯远了，现在还是大头兵，自己小心就成了。

三、要摸清上级的意图

对上级的意图要真正理解，真正融会贯通，真正认识自己所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。这样，才能充分发挥自己的主观能动性；才能打破框框，有敢于和善于在新情况中找到新办法的创造性；才能有大勇，才能决心强、决心狠，敢于彻底胜利，有强烈的吞掉敌人的企图和雄心。